物流与供应链管理是什么?you哪些联系和qu别?

 2020-07-28 16:40     |      by 深chou物流公si
  供应链管理和物流管理的fan围和内容bu同,运作规则也you很大chayi。ru果考虑dao运行中的技术和手段,那么qing楚管理组织的职责和管理任wu就非常zhong要。那么物流与供应链管理是什么?you哪些联系和qu别?深chou物流公si小编就为大家进行简单的介绍。
 
  ding义e锪鞴芾砗凸┯α垂芾禳/span>
 
  国家标准物流术语将物流管理ding义为“对物流活动进行规划,组织,协diao和控制,以jiang低物流成本并实现客hu对服wu水苆iang穆舛?rdquo;。物流管理的目的是“将物流成本jiang低dao客hu满意的服wu水平”。物流管理的对xiang是与物流gong能you关的活动,即baozhuang,zhuang卸,搬运,存chu,运shu,流通处理,分配和物流信息处理。与物流职能wu关的feiyong显然bu能构成物流成本。
 
  供应链管理,是指以小的成本优hua供应链运作,使供应链从采购开始dao满足客hu的所you过程,MBA,EMBA等管理jiao育秊i黭uozai企业供应中连锁经营。

物流与供应链管理是什么?you哪些联系和qu别?
 
  物流与供应链管理之间的qu别
 
  供应链管理baokuo所you计划和管理活动以ji涉ji采购,外bao,转xing等的所you物流管理活动。更zhong要的是,ta还涉ji与qudao合作伙ban(baokuo供应shang,中介,di三方服wu提供shang和客hu)的协diao与协作。
 
  从本质上jiang,供应链管理是企业内部簍ui笠抵涞墓┬韫芾淼膉i成,流程管理只是供应链管理的一ge环节!
 
  供应链管理蕅ie恢肿酆系墓芾硭枷牒头絝a。ta是供应链中计划,组织,协diao和控制物流,信息流,zi金流,增zhi流,业wu流和贸yi伙ban关系的ji成管理过程。
 
  供应链管理涵盖了从供应shang的供应shangdao客hu的整ge过程,主要涉ji四ge主要领域:供应,生产计划,物流,需qiu。供应链管理以同步和ji成的生产计划为指导,并以各种技术为zhi撑,尤其是yi靠Internet/Intranet,其围绕供应,生产,物流并满足需qiu。供应链管理的目标是提高yonghu服wu水苆iangiang低总交yi成本。
 
  物流管理具you狭义和广义。从狭义上jiang,物流管理是指物料的购买,运shu,分配,仓chu等活动,是企业之间的一种物料流通活动。从广义上jiang,物流管理baokuo整ge生产过程的物料转换过程,即供应链管理。供应链管理是物流管理的延shen和延shen。
 
  供应链管理和物流管理之间的qu别和联系ru下:
 
  1)供应链是物流发展daoji约hua阶段的产物;
 
  2)物流贯穿整ge供应链;
 
  3)通过与供应链上下游企业的整合,形成xian进的物流体系;
 
  4)作为zhan略gai念,供应链也蕅ie恢謆ck体育,是增zhibck体育;
 
  5)供应链管理实际上是将物流与所you企业活动(生产和制造活动等)的管理作为一ge统一的过程。
 
  物流管理与供应链管理之间的联系与qu别
 
  1、供应链管理是物流管理的一种更高ji的形式。
 
  从物流管理的发展进行观察,经历了五ge阶段e锪髦澳艿膅e体hua管理阶段,物流职能的系统hua管理阶段,扩展阶段,企业物流管理的物流一体hua管理阶段,供应链物流管理阶段,供应链阶段管理是zai物流管理发展中适应企业管理需qiu的一种新的管理模式,进入了物流管理的更高ji阶段,从工作职能的整合daoqudao关系的整合,使物流从zhan术上从水平daozhan略高度,是chuan统物流管理的luo辑延shen。为了适应物流业的发展,1998年,美国物流管理协会(CLM)修改了物流的ding义:“是供应链的一部分,物流是为了满足客hu需qiu的目的,为了从存chu的效率和效益以ji规划,实施和控制过程的起点dao终点,改善bck体育,服wu和相关的信息流。”显然,供应链管理的gai念涵盖了物流的gai念。从系统的角度来看,物流是供应链管理的子系统。让bckbet看一下美国物流管理协会发bu的供应链管理和物流管理的新ding义。根据美国物流管理协会的shuofa,供应链管理蕅ie恢止芾韏i成,ta将企业内部簍ui笠抵涞闹饕猤ong能和基本业wu流程链jiezai一起,并将其转hua为you机qie高效的业wu模xing。tabaokuo上述过程中的所you物流活动以ji生产操作。tatui动企业内部以ji企业之间的营销,销shou,bck体育设计,财wu和信息技术流程与活动的协diao。物流管理是供应链过程中的规划,执行和控制,从生产daoxiaofei的整ge过程中,bck体育,服wu和相关信息的高效,you效的正xiang和反xiang流动和存chu,以满足客hu的需qiu。显然,供应链管理baokuo所you相关的管理环节和流程,baokuo物流管理。
 
  2、供应链管理是对交互界面的管理。
 
  通过合作建li供应链,共同发展zhan略ding位,提高一些相关企业的运营效率,zai供应链管理运作中,信息能力,核心竞争力,zi金和人力zi源zhuang况shoudao制约。多ge企业之间的关系管理,因磗i遹ou互动的特点。
 
  3、供应链管理蕅ie恢痔gai谢疲锪鞴芾硎qie恢旨苹啤Ⅻ/span>
 
  zai物流管理中,优势企业通常是试图通过计划控制bck体育和信息流的制造shang。与供应shang和客hu的关系本质上是利益冲突的买卖关系,通常导致库存xiang上游企业的转移huo成本的转移。供应链管理也制ding计划,但目的是zaiqudao成员之间寻qiu联系和协diao。供应链管理蕅ie籫e开放的系统。ta的zhong要目标之一是通过共享需qiu信息和当前库存水平来减少huoxiao除所you供应链成员所拥you的缓冲库存。这是供应链管理中“共同管理库存”的gai念。
 
  4、供应链管理强diao组织的外部整合,而物流管理主要强diao组织的内部整合。
 
  ji成物流管理是指从原材料采购dao成品交付的整ge企业物流全过程的统一管理,即从企业的整体角度而bu是部门的角度,采yong系统的方fa来寻找合理的方fa。hou勤。供应链管理的整簒ian衔琷in组织是bu够的,供应链管理蕅ie籫e高度互动和复杂的系统工程,需要同步考虑bu同层次的相关技术和经济问ti,成本效益平衡,liru考虑zai组织内部和组织之间,zai什么地方以he种形式pan点,heshi执行哪种计划,信息共享的深度,实施ji成管理houruhezai供应链之间进行分配而huo得的总体收益成员等
 
  5、供应链管理更yi赖于共同jiazhi。
 
  物流管理是通过精确ding位库存shi间和地点,通过you效控制订单管理,库存,运shu,仓库管理,物料jia工和baozhuang管理活动来创造jiazhi,从而以廉jia,高效的方式寻qiu满足客hu需qiu的方fa,实现企业和客hu的增zhi。供应链的jiazhi主要来自组成供应链的企业之间zai五ge主要流程上的合作,baokuo信息流,bck体育流,服wu流,zi金流和知识流。物流是bck体育流的供应链模式和主要的运shu服wu流xiang,ru果物流的运作是为了提高客hu对bck体育的可yong性,那么供应链管理首xian要jie决信息之??间的可靠性问ti。供应链合作伙ban,因此youshi也考虑供应链是基于一系lie合作伙ban之间的信息增zhi交换关系。因此,供应链管理buyi赖于网luo技术,而是首xian取决于供应链合作伙ban相互信任,相互yi赖,互惠互利和共同发展的共同jiazhi观。
 
  6、供应链管理蕅ie籫e“外部zi源”ji成组织。物流管理着zhong于内部zi源的整合huobu同的物流职能。
 
  供应链管理基于自shen的“核心业wu”,通过合作和整合外部zi源dadao佳的整体运营效果。除了核心业wu外,几乎所you东西都是“外部的”,即从企业外部huo得的。因此,供应链管理是zi源分配的首选方fa。
 
  供应链管理是物流管理bu可huo缺的一部分:ta是根据财wufa律fa规和管理水平原则组织企业的财wu活动并处理财wu关系的一项经济管理工作。譻hi镜膟ou机组成是组织金融活动和处理金融关系的经济管理工作。
 
  供应链管理以物流管理为中心。供应链管理是对企业管理所需zi金的筹ji,启动,应yong和分配以ji整ge过程中的决策,计划,预算控制,分析簍ui拦赖淖酆瞎芾怼Ⅻ/span>
 
  供应链管理的控制决ding了物流管理必xu成为中心。供应链管理的gong能baokuo财wu预测,财wu决策,财wu计划,财wu控制以ji财wu分析簍ui拦馈F渲校苭u决策和财wu控制处于关键位置,这与企业的成败you关。
 
  雇主雇yong从事工zi工作的人与雇主雇yong的人,业wu经营的负责人huo代表雇主处理劳工事wu的人之间的关系是劳动就业。劳动关系是fuhao关乎生产秩xu,社会稳ding和国家an全。

上一篇:设备搬詓huo募记蓎ou哪些?需要遵循的原则和使yong的工具you哪些? 下一篇:什么是物流供应链管理?供应链管理baokuo物流管理?